隨著5G時代的到來，數(shù)據(jù)的重要性越來越凸顯，如何獲取第一方數(shù)據(jù)成為品牌方需要思考的難題。可以說，品牌商在以前的營銷中始終沒有完全掌握過消費者數(shù)據(jù)，品牌商與消費者沒有直接的接觸和互動，中間都是由媒體和渠道商充當(dāng)品牌與消費者的互動橋梁，所以品牌商沒有獲取第一方數(shù)據(jù)的途徑。

其中，最不能忽視的就是巨頭們對于用戶數(shù)據(jù)的強勢把控。就阿里來說，兩個“凡是”把用戶數(shù)據(jù)牢牢封鎖在其下的淘寶賬戶體系和支付寶賬戶體系之中。在這種巨頭“封鎖線”下，品牌商不論是依托的線上渠道，或是現(xiàn)在的“新零售”開展?fàn)I銷，最終的營銷數(shù)據(jù)只能在巨頭的平臺內(nèi)使用，且所有權(quán)并不屬于品牌商。

此外，渠道商也是品牌商直接觸及消費者的屏障，品牌商在商品出庫后下面的銷售環(huán)節(jié)就都由渠道商掌握，品牌商無法追蹤消費者數(shù)據(jù)。廣告投放也如此，廣告投放媒介分散復(fù)雜，獲取消費者數(shù)據(jù)成難點。

面對當(dāng)前的市場形勢，越來越多的品牌商選擇利多碼一物一碼營銷。一物一碼指的是云計算平臺通過技術(shù)手段將消費者、企業(yè)、流通三者連接起來，從而能提供全面的O2O營銷、防偽追溯、倉儲物流等解決方案。品牌方使用云計算平臺生成活動二維碼，通過印刷、噴涂等方式將二維碼賦在產(chǎn)品上，利用產(chǎn)品與消費者的天然互動性，實現(xiàn)品牌與消費者的連接與溝通，進行營銷活動。

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